[经营管理]《重来 3》| 做得更少，但赚得更多

书籍信息

• 书名：重来 3
• 作者：[美] 贾森・弗里德（Jason Fried）、戴维・海涅迈尔・汉森（David Heinemeier Hansson）（Basecamp 联合创始人，反内卷管理理念先行者）
• 核心定位：打破 “忙碌即美德” 的职场神话，构建 “冷静公司” 的可持续经营指南
• 核心亮点：近 20 年实战经验复盘，具体可落地的制度设计，拒绝增长崇拜、捍卫工作生活平衡
• 支持格式：MOBI/AZW3/EPUB/PDF（适配 Kindle、掌阅、微信读书等多设备）
• 资源类型：免费电子书（仅供个人学习交流，请勿用于商业用途，支持正版）
• 豆瓣评分：8.3 分

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编辑推荐

当 “内卷” 与 “躺平” 成为职场热词，这本书提供了一条被忽略的第三条路：冷静。

它并非教你如何更高效地 “卷”，而是从根本上质疑 “忙碌即美德” 的现代工作神话。两位作者用近 20 年经营一家小而美、持续盈利的软件公司的实践，证明了 “每周工作 40 小时”“拒绝无休止增长”“保护员工私人时间” 不仅是可能的，更是更健康、更可持续的商业选择。

如果你厌倦了无意义的会议、被切割的专注力，以及永远在线的焦虑感，这本书将是一剂清醒的解药。它不提供速成技巧，而是重塑你对 “工作” 本身的认知。

内容精华

全书是 Basecamp 公司创始人对其独特管理哲学的深度阐述，核心是批判现代职场 “疯狂忙碌” 的文化，提出冷静公司的建设方案：

1. 痛点批判：无休止加班、实时沟通压迫、盲目增长崇拜、虚假 “家文化”，都是效率低下与职场焦虑的根源；
2. 核心原则：保护员工的时间与注意力，倡导 “图书馆守则” 式办公环境，用 “答疑时段” 替代随意打扰，以 “完成比完美重要” 设定目标；
3. 落地实践：取消薪资谈判实行同工同酬、每三年一次长达一个月的假期、夏季每周四天工作制，构建不牺牲生活的成功商业模式；
4. 本质主张：把公司当作需要迭代的 “产品”，追求可持续盈利与员工长期福祉，而非不计代价的规模扩张。

作者简介

贾森・弗里德与戴维・海涅迈尔・汉森，知名软件公司 Basecamp（原名 37signals）的联合创始人。

该公司以简洁高效的项目管理工具闻名，更以反硅谷主流的经营理念著称：不融资、不追求无限增长、倡导远程办公与工作生活平衡。两人合著的《重来》系列已成为创业与管理领域的经典，他们既是成功的创业者，也是 “冷静公司” 理念的实践者与布道者，其思想影响了全球众多寻求另一种可能性的企业家与团队。

本书金句（修正误植，替换为本书核心金句）

• 忙碌不等于高效，真正的高效是专注且有意义地完成核心工作。
• 保护员工的时间和注意力，就像保护公司的现金流和商标一样重要。
• 增长不是目的，只是结果；健康、可持续的经营，才是企业的根本。
• 每周工作 40 小时不是偷懒，而是对工作与生活边界的尊重。

读者口碑（节选）

“合上这本书，最深的感触是获得了一种‘被允许’的松弛感。它允许你质疑‘为什么一定要这样？’。书中对‘注意力保护’和‘目标虚无’的批判，戳破了职场的普遍幻觉：我们如此忙碌，往往不是因为工作本身，而是由糟糕的工作方式和对‘忙碌’的崇拜造成的内耗。Basecamp 近二十年的盈利实践，为‘冷静创业’提供了一份可行的地图。”