[经营管理]《管理者为何重要》| 无老板公司的真相与险境

书籍信息

书名：管理者为何重要：无老板公司的险境

作者：尼古莱・J. 福斯、彼得・G. 克莱因（组织经济学权威，企业理论专家）

作者简介补充：

• 尼古莱・J. 福斯：哥本哈根商学院战略学教授，欧盟 “组织进化实验室” 创始人，获国际战略管理学会终生成就奖；
• 彼得・G. 克莱因：贝勒大学创业学系主任，奥地利学派企业理论旗手，著作《资本家与企业家》译作 14 种语言核心定位：拆解 “无老板叙事” 陷阱，论证管理者核心价值的组织管理著作，20 年科层制研究结晶核心亮点：37 个企业兴衰案例，剖析 Spotify、Zappos 等模式暗流，提出 “权威双核模型”，兼具理论与实战支持格式：MOBI/AZW3/EPUB/PDF（适配 Kindle、掌阅、微信读书等多设备）资源类型：免费电子书（仅供个人学习交流，请勿用于商业用途，支持正版）豆瓣评分：8.6 分

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编辑推荐

硅谷热捧 “无老板乌托邦” 时，组织经济学权威揭穿致命幻觉！本书用 37 个案例剖析 Spotify、Zappos 模式背后的权威暗流，证明砍掉管理层级的公司，最终都跪着请回了老板。

内容精华

本书聚焦 “管理者价值” 核心命题，拆解无老板模式的陷阱与科层制的本质：

1. 三大认知陷阱拆解：揭露 “无老板叙事” 的核心误区 —— 精选案例伪装普世真理、混淆去中心化与无政府主义、忽视协调成本黑洞；
2. 反例实证分析：通过戈尔织物 “隐形科层”、晨星番茄 “合同暴政” 等案例，揭示激进扁平化如何引发决策瘫痪、效率低下；
3. 核心理论模型：提出 “权威双核模型”—— 管理者既是危机中非常规事件处理器（如疫情供应链中断），更是规则框架设计师（如微软工程师自组团队元规则）；
4. 核心观点：科层制是人类应对复杂性的终极智慧结晶，管理者的权威与协调作用不可或缺，是企业稳定发展的核心支柱。

作者简介

尼古莱・J. 福斯，哥本哈根商学院战略学教授，欧盟 “组织进化实验室” 创始人，国际战略管理学会终生成就奖得主。深耕组织管理研究多年，学术成果丰硕，影响力广泛。

彼得・G. 克莱因，贝勒大学创业学系主任，奥地利学派企业理论旗手，其著作《资本家与企业家》被译为 14 种语言，深受学界与商界认可。

二人深耕科层制研究 20 年，为海尔 “人单合一” 模式提供理论脚手架，兼具深厚的学术功底与丰富的实践洞察。

本书金句

• “合弄制章程第 4 条写着 ‘CEO 必须放弃权力 ‘—— 这条命令本身便是权威的铁证”
• “晨星番茄的工人自签合同，却不知合同模板出自法务部暗室”
• “当新冠撕裂全球供应链时，挽狂澜者永远是戴腕表而非戴智能手环的人”
• “Z 世代在 Slack 群组投票解雇经理时，正重演公元前苏美尔泥板上的民粹悲剧”
• “管理者的终极罪过不是专制，而是在该挥舞权杖时选择了民主”

读者口碑（节选）

“深夜读到 ‘ 奥迪康员工用碎纸机焚毁岗位说明书 ‘ 案例时，饮水机突然嗡嗡作响 —— 像极了我司推行自管理后永不停歇的吵架会议。最震撼的是书中 ‘ 微软悖论 ‘：表面废除职级的 Azure 团队，暗中用 ‘ 代码贡献值 ‘ 重建金字塔。”

“对照 ‘ 三明治困局诊断表 ‘，惊觉上月市场部集体辞职的真相：取消 KPI 后设计组狂接私单，运营组却为调字体颜色连开七次共识会。昨天尝试 ‘ 元规则治理 ‘，增设 ‘ 崩溃熔断机制 ‘，今早看见 95 后组长画流程图的身影，突然懂得：所有废除权威的尝试，终将证明权威的必要性。”